大岳咨询顾婷婷博士受邀携专家团队为永康“五峰·国资大讲堂”授课

近日，2026年“五峰·国资大讲堂”项目管理班专题培训在上海财经大学浙江学院举办，永康市属国有企业项目投资、财务、工程管理等领域业务骨干参加培训。大岳咨询副总裁、董事总经理、行业首席专家顾婷婷博士携专家团队受邀授课，围绕“项目谋划—可研论证—投后管理”作系统辅导。

图1：培训现场

本次培训紧扣国有企业投资项目全生命周期管理的现实需要，内容上政策解读与实务操作并重。其中，顾博士重点讲授了《“六张网”项目谋划投融资的实务和典型案例》课程。

图2：顾婷婷博士讲解“立项先定性”

顾博士系统梳理了“六张网”（水网、城市地下管网、物流网、新型电网、算力网、新一代通信网）历经四年酝酿、2026年写入中央政治局会议通稿并进入加速落地期的政策脉络，指出“十五五”期间“六张网”总投资约26万亿元，投资逻辑正从“工程清单”转向“系统能力”，进入国家和省级项目库是争取政策性资金支持的前提；同时，还结合国办发〔2026〕13号文强调“立项先定性”，要划清政府投资项目与企业投资项目边界。围绕“看懂网、谋对项目、配准资金”的核心命题，顾博士逐一解析六张网“怎么建、怎么融、怎么赚”的分网逻辑，传授项目生成“十步法”、项目成熟度“九维度”百分制评价和S·A·B三级项目库滚动储备的谋划方法论；资金配置上，强调先按公益、准经营、经营三类属性界定项目，再匹配中央预算内投资、超长期特别国债、地方政府专项债、政策性金融工具、市场化融资五条通道，并提醒要严守隐性债务等五条合规红线。授课还结合水网灌区、城市内涝治理、国际联运港六网融合等典型案例和县域接网路径进行深入剖析，务求讲深讲透。

图3：《“六张网”项目谋划实战》课件

培训期间，大岳咨询综合开发首席专家李世超、资深专家秦浩还分别就《投资项目可行性研究编制与审核实务》《国有企业投资项目后期管理与绩效评价实务》进行了授课交流。

本次培训紧密结合永康国资国企投资项目管理工作实际，为国有企业把握“十五五”基础设施市场机遇、规范投资项目管理、防范化解债务风险提供了新思路、新方法，参训人员普遍反映获益良多。大岳咨询将以此次培训为契机，充分发挥公司在基础设施投融资、政府投融资管理和国有企业投资项目管理等领域的专业优势，为地方政府和国有企业规范项目管理、提升投资效能、推动高质量发展提供持续、务实的专业支持。