大岳咨询受邀为泰州交产集团开展“三资三化”暨存量资产盘活专题培训
发布时间：2026-10-26
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近日，大岳咨询受邀为泰州市交通产业集团有限责任公司开展“三资三化”暨存量资产盘活专题培训，集团投融资业务条线30余人参加培训。培训由大岳咨询高级经理刘长辉主讲。
本次培训紧扣国有企业存量资产盘活的现实需要，按“政策背景与概念解析—主要盘活方式与案例—盘活方式选择—实施建议”四个部分设计，从“为什么盘活、盘活什么”讲到“有哪些工具、怎么选、怎么落地”，内容上政策解读与实务操作并重。
培训首先从土地财政模式转型、存量资产闲置低效、地方政府债务约束三个维度，分析了从“经营增量”转向“经营存量”的必然性，梳理了“做优增量、盘活存量”的政策脉络；随后围绕“资源资产化、资产证券化、资金杠杆化”的递进链条和“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”十六字方针，系统讲解了“三资三化”的整体框架。
在方式与案例部分，刘经理系统梳理了内部管理提效、专业运营、交易重组、自然资源与数据资产、融资与证券化等五大类二十种盘活方式，结合江苏本地案例，说明其适用条件和操作要点；并针对交通基础设施和场站、停车、广告等资源特点，提出“先定主体、再定属性、判断现金流、组合工具”的研判框架，给出了分阶段递进的实施路径。
本次培训紧密结合地方国有资产管理和存量资产盘活工作的实际需要，为泰州交产进一步摸清资产资源底数、选择适宜盘活模式、提升国有资产运营效益提供了专业参考，与会人员对刘经理的专业讲解和大岳咨询的经验分享表示获益良多、由衷感谢。
大岳咨询将以此次培训为契机，充分发挥公司在基础设施投融资、国有资产盘活和政府投融资管理等领域的专业优势，为地方政府和国有企业盘活存量资产、优化资源配置、推动高质量发展提供持续、务实的专业支持。
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