把脉“六张网”，谋篇“十五五” ——大岳咨询副总裁顾婷婷博士为华东院开展专题培训

9月20日，大岳咨询副总裁顾婷婷博士受邀赴中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司（以下简称“华东院”），作题为《现代化基础设施“六张网”建设政策解析与项目谋划》的专题讲座。华东院百余名员工现场参加了此次培训。

图1：华东院讲座现场

自2026年4月28日中共中央政治局会议提出建设现代化基础设施“六张网”以来，国家层面密集部署工作、持续出台配套政策。“十五五”时期我国将重点构建现代化基础设施体系，在交通、能源、水利、新型基础设施等多领域推进一批重大工程项目，仅“十五五”规划《纲要（草案）》中就明确了23项构建现代化基础设施体系的相关工程。“六张网”是“十五五”期间扩大有效投资的核心载体，也是现代化基础设施体系优化布局的重要抓手。吃透政策脉络、找准市场赛道，是设计咨询企业抢抓“十五五”发展机遇的重要基础。

讲座中，顾博士系统梳理了“六张网”从提出、部署到落地的政策脉络和配套资金安排：“六张网”即水网、城市地下管网、现代物流网、新型电网、算力网、新一代通信网，是我国“十五五”规划构建现代化基础设施体系的核心布局，据行业机构测算，整个“十五五”期间“六张网”相关基础设施投资规模近30万亿元。在此基础上，顾博士研判了“十五五”期间基础设施市场的总体空间与结构性机会，提出“六张网”兼具短期扩内需稳增长与长期支撑产业升级、保障民生安全的双重价值，将为市场带来广阔的发展机遇。

在分赛道实操层面，顾婷婷博士逐一解析水网、城市地下管网、现代物流网、新型电网、算力网、新一代通信网六大领域的政策框架、重点项目类型和资金渠道，并结合华东院主业特点，分析各赛道可重点跟踪的项目类型与切入时机。项目谋划层面，顾博士提出“政策→家底→方向→谋划→申报”的谋划路径，强调分级建立项目库、统筹谋划、靠前发力，做深做实前期工作。在资金工具层面，顾婷婷博士对中央预算内投资、超长期特别国债、地方政府专项债券、政策性金融工具和市场化融资等渠道逐一解析，强调按项目收益性分层匹配、多渠道解决项目资金问题。培训中，顾婷婷博士还结合多年咨询实操经验，对多个典型案例逐一剖析，务求讲深讲透。

图2：顾婷婷博士授课现场

参训人员普遍反映，本次讲座政策解析系统透彻、赛道分析贴合实际、方法论落地性强。为华东院把握“十五五”基础设施市场机遇、开展项目谋划和市场营销提供了新思路、新方法。

中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司成立于 1954 年，总部设在杭州，是隶属于世界 500 强企业—中国电建集团的中央企业，业务范围覆盖 70 多个国家和地区，主营水电与新能源、城乡建设、生态与环境三大领域，拥有工程设计综合甲级、工程勘察综合甲级等多项国家最高等级资质，长期位居中国工程设计企业 20 强、中国承包商 80 强之列。

大岳咨询深耕中国基础设施和公共服务投融资、建设和管理领域30载，是各级政府发展城市经济、国内外投资机构参与城市投资建设管理可依托的专业智库。未来，大岳咨询将继续发挥专业咨询优势，围绕国家发展导向，聚焦现代化基础设施“六张网”建设，为地方和企业的重大项目谋划提供前期策划、模式设计、资金申报、投融资对接、风险管控及运营管理等全流程咨询解决方案，为经济社会高质量发展贡献智慧力量。