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新机制下收费公路项目关注要点及建议

发布时间:2026-08-07 阅读量:253

作者:梅克冰

 

截至2025年底,我国收费公路里程已达约20万公里,十五五期间,我国收费公路计划新增里程约2万公里,总投资规模约4.5万亿元。2023年11月实施“PPP新机制”后,要求PPP项目必须聚焦于“使用者付费”,彻底改变了过去以政府付费和可行性缺口补助为主的模式。收费公路项目是兼具“公益性”与“经营性”的复合型项目,在宏观层面上,新建收费公路的主要目的是为社会大众提供公路交通基础设施服务,促进区域经济发展,“使用者付费”仅是通过市场化手段运作项目的有益补充;在微观层面上,项目需要向使用者收费来回收建设投资并获取合理回报,能否足额实现“使用者付费”直接关系到项目的可持续经营。本文主要探讨“收费公路使用者付费模式”到底该注意哪些问题、防范哪些风险,以及如何才能做好。

 

一、收费公路项目已成为PPP新机制的主力军

在政策方面,国家层面出台了《收费公路管理条例》《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》《基础设施和公用事业特许经营管理办法》《收费公路政府和社会资本合作新机制操作指南》等一系列政策文件,支持收费公路按PPP新机制实施新建、改扩建经营性公路项目。目前收费公路领域在库项目已有100余个,项目数量占比高于30%。

 

从实际经营角度,全国收费公路收支缺口巨大。以高速公路为例,根据交通运输部披露的2016-2021年全国高速公路通行费收入及支出情况,通行费收入不足覆盖本息支出。此外,全国不同区域经济差异显著,经济活力大的地区具有较高的车流量,项目“使用者付费”实现率通常较高,甚至超额实现营收预期,项目有较高的盈利空间。反之,若车流量远低于预期指标,则项目难以满足收益自平衡。

 

表格1 2016-2021年全国高速公路通行费收入及支出情况

项目

2016年

2017年

2018年

2019年

2020年

2021年

通行费收入(亿元)

4548.46

5130.20

5168.38

5551.00

4566.20

6232.02

支出总额(亿元)

8691.73

9156.69

9025.69

10224.94

11743.67

12279.31

其中:偿还债务利息支出(亿元)

2313.34

2495.72

2499.24

2675.93

2914.72

3245.15

偿还债务本金支出(亿元)

4750.47

4952.79

4766.20

5311.80

6845.89

6864.32

收支缺口(亿元)

4143.27

4026.49

3857.31

4673.94

7177.47

6047.29

通行费收入/偿还债务利息(倍)

1.97

2.06

2.07

2.07

1.57

1.92

通行费收入/偿还债务本金(倍)

0.96

1.04

0.71

0.69

0.67

0.91

资料来源:联合资信根据全国收费公路统计公报整理(交通运输部不再披露2022年后全国高速公路通行费收支情况)

 

图表1 2019年全国高速公路单公里通行费收入

数据来源:Wind,东莞证券研究所

 

二、如何保障收费公路项目顺利实施

目前很多收费公路PPP项目出现问题,包括路网竞争导致车流量减少、批复的收费标准未及预期、其他经营性业务实施效果不佳、融资成本高等,使得项目收不抵支,影响正常运营。实践中,采取哪些措施有助于保障项目顺利实施呢?笔者有如下建议:

 

(一)高度重视项目策划

在项目策划阶段,政府可通过引入高水平的咨询机构与行业专家,开展深度的市场测试与可行性研究,确保项目边界清晰、风险分配合理、“全生命周期”成本效益测算严谨。在此阶段,需要充分考虑项目潜在风险,尤其是路网规划、限流和治超政策、收费标准等对车流量的影响,相应进行机制设计,并体现在实施方案和特许经营协议中。

 

(二)充分利用上级资金

根据新机制政策文件,在项目建设期可按照一视同仁的原则,对使用者付费项目给予政府投资支持,具体可以是超长期特别国债、车购税或地方政府其他专项资金。对于收费公路项目而言,在项目收支难以平衡时,更需要借助超长期特别国债、车购税等国家无偿资金降低项目整体成本,优化项目资金结构,弥补资金缺口,提高财务可持续性,发挥财政资金引导作用。

 

(三)充分利用市场测试,避免盲目投标

市场测试是连接项目策划与市场实践的关键桥梁,社会资本方应充分利用市场测试机会,对测试过程中的关键信息进行深入研判和多方论证,精准评估项目路网规划、收费标准变化、限流和治超政策等带来的潜在风险,协助政府方共同修正和完善项目结构,避免项目后期因设计缺陷或市场脱节导致争议与调整,降低项目各方的履约风险。

 

社会资本不宜盲目投标,仅关注短期施工建设收益,忽视长期经营中的各项风险。实施方案或设计单位的预测收益仅为参考数据,方案或设计文件上的纸面盈利不等同于实际运营可获得的真实收益。如发生风险造成项目收不抵支,按“严防新增地方政府隐性债务”的红线要求,政府难以对项目进行兜底,社会资本将会在项目上产生巨额损失。

 

(四)拓展项目其他收入来源

通行费收入具有显著的周期性与外部依赖性,易受宏观经济、路网竞争、政策调整等因素影响。单纯依赖车辆通行费的收入模式不仅影响项目投资回报预期,同时也对长期可持续运营构成挑战。在项目策划时,政府方可借助咨询机构、设计单位、潜在社会资本等各种渠道,征集项目其他收入来源信息,实事求是的设计项目收入来源并预测收入金额。对于社会资本,在投前投中投后均需要借助各种渠道,充分整合资源,拓展项目其他收入来源,一般多为服务区商业、广告传媒、物流仓储、新能源配套(如充电桩、加氢站)等多元化业务,用以提升项目自身造血能力。

 

(五)运用多种融资工具,降低融资成本

收费公路项目投融资规模大,能否构建好的投融资方案对项目成本控制起着关键性的作用。对于社会资本来说,需要提前与金融机构建立联系,探索多样化的融资工具和结构化融资方案。例如,通过引入银团贷款、发行项目收益债、利用绿色金融产品等方式,利用规模效应和政策优惠降低资金成本。以融资金额占项目总投资50%为例,每降低1%融资利率,将会降低约8.5%总投资成本。

 

(六)特许经营期限的设计

根据收费公路管理条例,经营性公路的收费期限最长不得超过25年。国家确定的中西部省、自治区、直辖市的经营性公路收费期限,最长不得超过30年。在目前新机制阶段,国家仍未出台政策放宽经营性公路的收费期限,但很多项目由于收费标准降低、路网竞争等不可预见因素,使项目失去财务可行性。在特许经营协议中,可提前考虑相关风险因素,根据风险分配原则,在满足现有政策和未来政策趋向的情况下,为收费期限设计调整机制。

 

三、建议

采用PPP模式实施收费公路项目确实可以缓解财政资本金出资压力、转移经营风险,通过引入优质社会资本,可以有效实现基础设施服务的供给。在国家近年来出台一系列政策的指引下,各地实施了很多示范项目,同时很多地方也出现了项目暂停、争议不断、甚至终止的情况。希望本文关于收费公路项目重点问题的解析,可以为政府和社会资本提供些许思路,在项目策划和实施的过程中,充分考虑、及时发现和解决各项潜藏风险。

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