大岳咨询联合生态合作伙伴举办高质量发展联盟第二期沙龙

6月30日下午，高质量发展联盟第二期月度沙龙以线上会议形式顺利召开。大岳咨询CEO姜卫东、研究院副院长崔红永、副总裁曹福全，安泰信用评级副总裁熊焱，建合投资总经理徐清宇，中科智城董事长袁峰，长三角工业科技商业服务平台秘书长王兆花，中传景创董事长陈嘉尚、副总经理赵立秋及云南、福建区域负责人，上海示观科技总经理许滨仕等联盟成员单位代表齐聚云端，围绕"专业赋能地方经济高质量发展"主题展开深度交流，并就联盟运行机制优化、业务协同深化等议题进行务实研讨。

会议由大岳咨询CEO姜卫东主持，姜总回顾了联盟成立以来的主要工作，并介绍了联盟成员在市场、客户、业务拓展等方面相互赋能的主要成绩，联盟正向着预期的合作共赢、相互协同目标前行。同时，联盟也引起了客户与合作伙伴的广泛关注，联盟影响力在逐步呈现。

主旨发言环节，各成员单位结合自身业务就高质量发展分享实践、思考及观点。

大岳咨询崔红永院长 以“深耕前期 筑基长远”为题，系统阐述了大型复杂项目前期工作的核心价值。崔院长在会上明确指出，当前城市更新、片区开发这类重点项目，已经全面从“有没有”的增量扩张阶段，转向“好不好”的提质增效阶段。与之相对应，项目前期工作也不再是可深可浅的弹性环节，而是必须做深做实的刚性任务。这类大型复杂项目普遍具有投资规模大、涉及利益主体多元、建设落地后不可逆性强的突出特点，结合工程管理领域公认的“1:10:100:1000”成本法则来看，如果前期工作草率疏漏，极有可能引发资源供给错配、多方社会矛盾、建设成本全面失控等一系列严重后果。以城市更新政策演进为例，强调"城市更新不是一场运动，而是一场精密的城市手术"，没有充分的"术前检查"和精准的"手术方案"，贸然动刀将造成不可逆的损失。最后，崔院长建议地方政府完成对前期工作的系统认知升级、加大预算保障、建立"政府主导+市场运作+专业支撑"的协同机制，将专业咨询力量纳入高质量发展的制度性安排。

安泰信用评级熊焱副总裁 聚焦"平台公司产业化转型"分享了深刻洞察。熊总指出，在2026年国资委46号令正式施行、终身追责机制确立的政策背景下，传统城投平台"代建+土地财政"模式已不可持续，转型不是选择题而是生存题。他系统梳理了平台公司面临的四大痛点：资产底数不清、收入严重依赖土地财政、融资渠道单一、信用支撑不足，并提出了“系统化资产管理夯实资产基础、以动产监管做实贸易闭环规范收入确认、精准运用专项债及多元融资工具拓宽渠道、构建多层级担保体系提升信用”的螺旋上升路径，期待与各联盟伙伴深化合作，为平台公司提供综合服务方案。

中传景创赵立秋副总经理 从文旅策划视角分享了高质量发展实践。赵总首先从政策、市场、行业三个层面分析了文旅产业当前面临的战略机遇，并介绍了中传景创在文旅产业规划与策划、项目策划与运营咨询、品牌策划与传播推广三大业务板块的实践成果，涵盖红色旅游提升策划、文化遗产保护性开发、非遗与旅游融合、研学旅游、夜间文旅消费场景打造及乡村振兴等多个方向。随后，赵总提出当前文旅行业面临的五大突出问题：策划同质化、策划与运营脱节、存量资产盘活缺乏系统方案、数字化赋能处于探索阶段、复合型人才短缺。她强调，中传景创坚持"运营前置"思维，推动策划与运营一体化，通过"一村一策"深耕乡村振兴，以"文化+科技+产业"融合为地方塑造独特IP，激活文旅消费新动能。

上海示观科技许滨仕总经理 以"降低错配率，提升适配性"为核心，提出了地方产业高质量发展的系统思考。许总指出，当前地方经济的主要矛盾不是"缺项目"，而是存在三重“错配”，即产业与本地资源不匹配、政策与企业需求对不上、政府节奏跟不上市场变化，并由此带来城市建设同质化、招商竞争内卷化、产业与地方错配等问题。许总结合长三角及中西部地区相关实战案例，总结出产业适配的三个维度：资源禀赋适配性、发展阶段适配性、产业空间适配性，并特别强调，地方政府要"算系统的综合性大账，而不是只盯着眼前的产业项目小账"，在“重金砸产业项目”之外，不能忽视商业配套和民生服务软实力，只有尊重产业发展的客观规律、走差异化道路，才能实现地方经济的可持续高质量发展。

长三角工业科技商业服务平台王兆花秘书长助理 介绍了长三角平台在产业园区运营、产学研成果转化、产业投融资、政企资源链接四大业务板块的落地成效，以及联动苏州、无锡、常州、昆山等地十余家产业园区落地工业项目，协助近百家企业完成政策申报。

主旨发言后，参会单位就联盟协同、信息共享、业务拓展等方面进行了讨论交流。中传景创赵总建议，联盟应建立行业信息共享机制、搭建成员间业务协作平台、组织行业培训交流活动、共同参与政策研究与标准制定，推动联盟在高质量发展中发挥更大作用。长三角工业科技商业服务平台王秘书长提出业务互补打造一体化服务方案、建立资源互通共享机制、联合打造联盟自有品牌活动、建立常态化协同交流机制四大方向。与会代表就联盟内部协同运行机制、新会员吸纳与培育、客户交流等核心议题展开充分磋商，积极建言献策，并达成多项重要共识。

本次沙龙既是各方专业智慧的深度碰撞，也是联盟运行机制的持续打磨。从首期沙龙"共话赋能路径"到本期"共商深化机制"，联盟正从"相识"走向"相知"，从"倡议"走向"实践"。未来，联盟将继续以"实"字当头，通过常态化交流、项目化协作、品牌化运营，推动成员单位从"物理聚合"迈向"化学融合"，为地方经济高质量、可持续发展贡献"联合舰队"的集体力量。

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