大岳咨询杜延强受邀为郑州城建集团开展 PPP项目运维管理培训

发布时间：2026-07-07 阅读量：15

2026年6月30日，大岳咨询杜延强受邀为郑州城建集团投资有限公司开展PPP项目运维管理培训。

目前，存量PPP项目多数已进入运营期，且PPP项目运营期均超过10年，在较长的运营期中如何保障PPP项目规范稳步运行，是存量PPP项目运营期的工作重心。为规范存量PPP项目运作，及时识别项目变化，提前应对项目问题和风险，大岳咨询杜延强受邀为郑州城建集团投资有限公司开展相关培训。

杜经理从存量PPP项目相关政策解读、绩效评价和降本增效、项目运营管理等方面对存量PPP工作进行了全方位介绍，同时对项目运营中出现的问题进行了细致分析和解读。会后，参会人员针对各个存量PPP项目运营中的难点和问题进行了充分讨论，发表了各自的观点。

本次培训主要针对存量PPP项目运营管理，深入分析项目已发生及可能发生的问题，并提出合理建议。大岳咨询作为国内领先的智库机构，长期致力于推动基础设施领域的改革创新与高质量发展。大岳咨询将继续发挥专业优势，为提高地方城市建设与管理效率继续努力。

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