大岳咨询总监凌盛受邀为中建三局开展水利项目投融资培训

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出“加快建设现代化水网，增强洪涝灾害防御、水资源统筹调配、城乡供水保障能力”。为贯彻落实二十届四中全会精神，积极响应国家加快建设现代水网战略部署，高质量推动水利产品线业务发展，2025年12月7日，中建三局举办的“基础设施工作会水利产品线建设推进会暨项目观摩”在北京顺利召开。中建三局副总经理万大勇出席会议并讲话，基础设施事业部执行总经理黄安平作全局基础设施业务完成情况通报，中建三局基础设施事业部领导及相关部门负责人，局总部相关部门、局属二、三级单位基础设施业务分管领导、水利项目经理代表等共计490余人在主会场、40余个视频分会场参会。大岳咨询总监凌盛受邀开展了水利项目投融资实务与案例分析交流培训，第九事业部部门董事总助理苏景松参加培训会议。

凌盛总监结合多年基础设施投融资、政企合作模式等领域丰富经验，系统介绍了水利项目的政策要求、项目特点、运作模式和典型案例。他强调软建设是重大水利项目资金申请非常关键的环节，也是未来国家“投资和效益”两手抓的重要举措；“软建设”方案不能逻辑混乱、不能脱离实际、不能前后不一、不能资料拼凑。前期工作应扎实高质量推进并充分考虑投资、建设、运营各个环节。

《国家水网建设规划纲要》提出“积极探索投建运营一体化建设管理模式”“支持社会资本采取股权合作、特许经营、政府和社会资本合作等方式，参与符合条件的水网项目建设运营”。结合政策和成功案例，凌总还总结归纳了水利项目特点和实施模式；对水利项目实施过程中的关键环节、交易条件及潜在风险进行了剖析；强调水利领域项目不应局限于单一投融资模式，宜结合项目性质、资金拼盘、收益情况等因素设计；并指出合理的投资边界和运营风险承担机制是项目各方关注的重点。

本次培训内容立足于项目实操经验，深入浅出的分析了建筑型央企积极参与水利项目的路径和着力点，引起了与会人员的共鸣。大岳咨询作为国内领先的智库机构，长期致力于推动基础设施领域的改革创新与高质量发展。大岳咨询将继续发挥专业优势，为国家加快建设现代水网贡献更多的智慧与力量。