大岳咨询赴山东省路桥集团有限公司共拓基础设施与城市更新合作新空间
2026年6月17日，大岳咨询副总裁曹福全、项目总监包锦霞、郭新超、高级经理潘杰一行受邀到访山东高速路桥集团，开展基础设施投融资专题业务合作交流。山东高速路桥集团党委委员、副总经理王可及经营开发、投资发展等板块核心业务负责人参会。双方围绕基础设施项目谋划、政策性资金申报、特许经营合规、城市更新全周期落地等核心议题进行深度研讨，探寻全方位业务协同路径。
上午专场培训聚焦行业实操痛点，大岳咨询团队依次开展三大主题分享：围绕基础设施投融资市场现状、典型项目谋划逻辑与落地案例展开系统剖析；针对各级政策性资金申报政策、策划要点、申报路径给出实操建议；结合特许经营项目全流程，梳理招投标管理、合同谈判、风险管控核心关注事项，为山东高速路桥集团业务人员提供标准化实操方法论。
培训结束后，双方开展闭门业务座谈。山东高速路桥集团副总经理王可介绍了公司在基础设施建设、片区开发、城市更新工程实施、项目投资运营等领域的资源优势、在建项目布局与市场拓展规划，提出企业在项目前期策划、多元融资渠道搭建、长效运营模式设计上的专业服务需求，期待依托大岳咨询智库能力破解项目资金平衡、合规落地等难点问题。
大岳咨询副总裁曹福全结合国内城市更新与基建投融资前沿实践，系统解读多元资金渠道、可持续投融资创新模式，重申“策划-融资-建设-运营”一体化全周期服务体系价值，并表达了长期深度战略合作意愿。
此次专题培训与座谈，是大岳咨询深化山东区域基建、城市更新业务布局的重要举措。下一步，大岳咨询将持续发挥智库专业优势，深化与山东高速路桥集团协同联动，充分发挥集团产业落地优势，以资源整合、模式创新、全周期服务为抓手，协同输出适配山东本地发展的项目解决方案，助力省内基础设施与城市更新高质量发展，为区域城乡建设事业贡献专业合力。
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