大岳咨询副总裁侯明受邀为贵州省松桃县开展项目谋划与投融资专题培训

2026年7月2日，应贵州省铜仁市松桃苗族自治县人民政府邀请，大岳咨询副总裁侯明、总监黄松率专家团队赴当地开展《新形势下项目谋划与投融资：政策与案例》专题培训。本次培训由松桃县委常委、常务副县长吴頔主持，县财政局、发改局、住建局、水务局等核心职能部门及县属国有企业主要负责人、分管领导及业务骨干参加了培训。

作为国内政府投融资咨询领域的领军机构，大岳咨询此次培训旨在帮助松桃县精准把脉政策动向、疏通资金堵点，助力地方在复杂经济形势下抢占发展先机。

紧扣政策形势，锚定投资方向

侯明副总裁首先深入解读了2026年中央政治局会议首次提出的“六张网”规划建设战略部署，并结合国家加快推进城市更新行动及2026年全国两会释放的最新投融资信号，勾勒出一幅清晰的政策全景图。侯总强调，读懂政策语言、把握时间窗口，是当下地方谋划项目的首要竞争力。

三大实战板块，直击地方融资核心痛点

本次培训摒弃理论空谈，聚焦“钱从哪来、怎么用好”的实操逻辑，重点聚焦存量资产盘活、地方国有企业贷款、中央预算内资金、超长期特别国债、地方政府专项债券申请的政策要点和典型案例。

亮点一：存量资产盘活——让“沉睡资产”变“增收活水”

针对地方普遍面临的资产闲置与资金短缺矛盾，侯总系统梳理了市政公共资源有偿使用、PPP新机制（特许经营）、国有产权转让等多种盘活路径，并分享了多个大岳咨询在贵州省内成功落地的案例，包括毕节七星关区静态交通设施提质升级项目、遵义市习水县白酒工业园区工业废水处理基础设施项目、遵义市播州区畜禽粪污资源化利用及停车场智慧化提升改造项目等。

通过“政策解读+项目复盘”的立体解读，生动展示了如何将政策要求与项目实际有机结合，为松桃县摸清家底、激活存量资产提供了可复制的范本。

亮点二：地方国企转型——从“融资平台”走向“实体化生力军”

侯总明确指出，地方国有企业必须摆脱传统路径依赖，向实体化、规范化、市场化方向转型。他以播州区现代化粮库及红梁种植基地联动项目、播州区屋顶分布式智慧光伏发电建设项目、六枝特区精品水果提质增效建设项目等典型案例为引，深度剖析了如何围绕主责主业策划出“既有社会效益、又有稳定现金流”的优质项目，真正打通国企与金融机构对话的“最后一公里”。

亮点三：政策性资金争取——精准拆解“三大钱袋子”

大岳咨询总监黄松则聚焦中央预算内投资、超长期特别国债及地方政府专项债券，对投向领域、申报条件、审核流程进行了细致讲解。特别是在专项债券领域，他重点解读了专项债券收回存量土地使用权这一创新政策工具及其落地案例，为松桃县破解土地瓶颈、优化资源配置提供了全新思路。

此次培训并非大岳咨询在铜仁地区的首次亮相。大岳团队已凭借扎实的专业功底和负责任的服务态度，在该地区树立了良好口碑。此次再度深度服务松桃县，正是“以专业换信任、以口碑拓市场”的最佳注脚。

未来，大岳咨询将继续秉持 “合作、包容、专业、负责” 的价值观，以政策为引导、以落地为目标，持续为各地政府及国有企业提供高质量、全链条的投融资智力支持，助推地方经济高质量发展。