投资和融资咨询
改制与重组咨询
管理咨询
新城建设与开发区咨询
政策研究
国际业务咨询
 
 
   
  战略管理
  帮助客户制定或改进企业发展战略,并协助企业实施发展战略。通过一系列管理手段、管理机制和管理资源的开发和实施,来建立并增加股东的价值。  
  财务管理
  (1)为企业建立财务模式并设计最优的财务结构,从而以最有效率的方式来运作现有企业;  
  (2)担任企业常年财务顾问,为企业的投资和融资活动以及资产管理提供咨询。  
  营销管理
  帮助客户制定和实施营销战略,策划和实施营销活动,改善经营状况,提高经营效益。  
  人力资源管理
  帮助企业建立完整的人力资源管理系统,并在相关领域(如组织设计、机构设计、员工招聘与培训以及薪酬管理等)提供咨询。  
  培训
  (1)为实施各种管理咨询方案而对企业的有关人员进行培训;  
  (2)组织短期管理培训班,向国内企业领导传授管理知识和经验。